Человек и его дело

Г. А. Скуратов

«Потребительская кооперация нужна и ее перспектива просматривается», - так считает председатель правления сельского потребительского общества «Заря» Георгий Алексеевич Скуратов, ссылаясь на десятилетнюю практику в этой должности, приводя такие доводы как социальная и гуманитарная направленность потребкооперации, ее доступность широким слоям населения, в первую очередь, имеющим небольшие доходы.

Он говорит: - В результате проводимых экономических реформ в конце 90-х годов прошлого века, районное потребительское общество по ряду объективных и субъективных причин прекратило свое существование и было ликвидировано. Но люди нуждались и нуждаются в товарах и продуктах промышленного производства. Ведь только натуральным хозяйством в наше время жить невозможно. К тому же, торговля - ключ к политике. Потому, по постановлению Буркоопсоюза, его тогдашнего руководства было решено учредить на паевых началах Кижингинское сельское потребительское общество «Заря». «Буркоопсоюз», «Горкоопторг» внесли на счет 50 тысяч рублей.

11 декабря 1998 года общество официально было зарегистрировано. Ему была передана производственная база райпо, гаражи, пекарня, центральная столовая, склады, помещения магазинов в селах и другие объекты.

Это все где-то находилось в удовлетворительном состоянии, а где-то в запущенном, не отвечало требованиям СанПиНа, да и большого ассортимента товаров и продуктов не было. Потому в малых селах открыли «лавки на дому»: «Тук, тук, тетя Маша, продайте, пожалуйста, соль, спички, сахар».

Товарооборот в 1999 году составил 3 млн. 800 тысяч рублей.

Вообще-то, начали собственную деятельность с закупа мяса у населения, продажу его тем, кто может купить. Часть пускали на изготовление колбасы.

Оборотных средств явно не хватало. Брали кредиты в банках, развивали собственное производство (колбасные изделия, хлебопечение, общественное питание), оказывали услуги населению: транспортные (перевозка грузов), сдача в аренду помещения столовой отдельным лицам и организациям для проведения праздничных и иных частных и общественных мероприятий, выполняли заказы населения на дорогостоящую бытовую технику и оборудование, всячески увеличивали ассортимент товаров и продуктов, экономили на внутренних нуждах, воспитывали коллектив в духе преданности своему делу; доказывали, что будем жить так, как будем работать. Первые годы по ряду причин прибыли не получали. Хорошо, что если «все сходилось по нулям».

Но постепенно, благодаря нашей деятельности по расширению рынка продаж, роста объема продаж, возрастающей покупательной способности населения впервые в 2004 году получили прибыль 208 тысяч рублей, а в 2008 - она составила 980 тысяч рублей, при товарообороте 26 млн.928 тысяч рублей.

Мы обеспечили работой 70 человек, имеем 13 магазинов, в которых холодильники, полный набор торгового оборудования. Мы работаем для пайщиков и населения. Мы, как частно-кооперативная форма собственности, честно конкурируем с частными предпринимателями.

Все наши достижения - результат слаженной работы коллектива, за что я ему очень благодарен. В настоящий момент мы работаем стабильно и по нарастающей.